行隆咨詢幫助康恩貝牌腸炎寧實現超過 300%

行隆咨詢幫助幫助客戶建立了戰略績效管理體系,從戰略地圖分析和繪制開始,將公司的戰略層層分解到各個部門和崗位,同時幫助客戶建立管控機制確保團隊的努力方向不跑偏,幫助客戶建立了激勵機制,確保團隊保持旺盛的斗志和高昂的士氣。
康恩貝
康恩貝
行隆咨詢為濟民可信集團中高級管理人員服務多次

為了幫助客戶的績效管理落到實處,真正發揮作用,梳理和優化了績效管理體系,并重點幫助客戶的中高級管理人員掌握績效面談的程序、方法和工具。提升其績效管理能力。
濟民可信
濟民可信
行隆咨詢為綠谷制藥服務多次

為了幫助客戶的戰略落到實處,幫助客戶公司化戰略為行動,行隆咨詢幫助客戶建立基于BSC的戰略績效管理體系,從戰略地圖、戰略主題出發,幫助客戶建立各級別的平衡計分卡和行動計劃表。通過圖卡表的聯動將戰略轉化為行動。
綠谷制藥
綠谷制藥
行隆咨詢幫助盛榮醫藥提前實現三年戰略目標

盛榮醫藥
盛榮醫藥
行隆咨詢為九洲醫藥集團提供戰略績效咨詢

為了幫助客戶將戰略結構化,系統化,形成戰略地圖,幫助客戶化戰略為行動,行隆咨詢幫助客戶建立了戰略績效管理體系,從戰略地圖、戰略主題出發,幫助客戶建立各級別的平衡計分卡和行動計劃表。通過圖卡表的聯動將戰略轉化為行動。
綠谷制藥
綠谷制藥
行隆咨詢幫助博維康醫藥連鎖實現超過30% 的增長

幫助客戶明確了發展戰略,建立了績效管理系統,優化了薪酬福利體系。方案實施后公司上下明確了方向和重點,士氣大幅度提升,公司從多年的停滯中走出來,實現超過30%的增長。
盛榮醫藥
盛榮醫藥
行隆咨詢為優寧維生物提供 OKR管理咨詢

幫助客戶明確了發展戰略,建立了OKR管理系統,方案實施后公司上下明確了方向和重點目標,同時不斷創新工作方式和方法,士氣大幅度提升。
綠谷制藥
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行隆咨詢應邀為全國 20 多省市的超過 1000家醫藥企業培訓

醫藥企業
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